ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦੇ

ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

ਪਹਿਲਾਂ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚ ਨੰਗੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਦੀ ਆਮਦ ਜਾਂ ਨੰਗੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ, ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਅਨੁਸਾਰ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ, ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦਿਓ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਸਤੂ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਹਨ, ਤਾਂ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ, ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ, ਆਦਿ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪਹਿਲਾਂ ਨੰਗੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ। ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਗੋਦਾਮ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਸਟੋਰੇਜ, ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਆਮਦਨ। ਨੁਸਖ਼ੇ, ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਆਦਿ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਰਡਰ ਸ਼ਡਿਊਲਿੰਗ, ਆਰਡਰ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ!

ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਬਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ:

1. ਵਾਰ-ਵਾਰ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੇ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਕੰਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ;

2. ਦੋਹਰੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਓਵਰਲੈਪ, ਆਰਡਰ ਡੇਟਾ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ;

3. ਆਰਡਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ;

4. ਬਾਹਰੀ ਪੈਕਿੰਗ, ਅਲਕੋਹਲ ਪੈਕੇਜ, ਦਸਤੀ ਵਰਗੀਕਰਣ, ਬਾਹਰੀ ਡੱਬੇ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ।

ਅਸੀਂ ਗਲਤੀਆਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਹਰ ਕਦਮ ਲਈ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਵਾਂਗੇ:

1. ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, ਪ੍ਰਚਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ;

2. ਕੱਚੇ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਟਾਕ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਗਣਨਾ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ;

3. ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ;

4. ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵਾਜਬ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਅਸਧਾਰਨ ਵਰਤਾਰੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ: ਮੁੜ-ਉਤਪਾਦਨ, ਖਰਾਬ, ਲੇਬਲ, ਮੁੜ-ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਮੁੜ-ਕੰਮ ਲਈ ਬਾਰ ਕੋਡ, ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਖਪਤ ਵੀ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇਗੀ;

5. ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ, ਉਸੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦੇ ਵਰਤਾਰੇ ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਬਚੋ;

6. ਆਰਡਰ ਲੇਬਲ ਬਾਰ ਕੋਡ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ, ਸਾਡੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰੋ, ਦਲੇਰਾਨਾ ਆਰਡਰ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਸੀਂ ਹਰ ਕਦਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਾਂਗੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਾਂਗੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਣ ਦੇਵਾਂਗੇ!