ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਮੁੱਦੇ

ਆਰਡਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਆਰਡਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ, ਗਿਣਤੀ ਅਤੇ ਜਾਂਚ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਨੰਗੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਦੀ ਆਮਦ ਜਾਂ ਨੰਗੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਦੀ ਵਸਤੂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ.ਜੇ ਕੋਈ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਆਈਟਮ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਹਨ, ਤਾਂ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ, ਮੈਨਪਾਵਰ, ਆਦਿ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪਹਿਲਾਂ ਨੰਗੇ ਟੁਕੜਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ।ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਸਟੋਰੇਜ਼, ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਆਮਦਨ ਤਿਆਰ.ਨੁਸਖ਼ੇ, ਮੈਨਪਾਵਰ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਆਦਿ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਰਡਰ ਤਹਿ ਕਰੋ, ਆਰਡਰ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ!

ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤਾਰਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

1. ਵਾਰ-ਵਾਰ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦਾ ਮੁੜ ਕੰਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ;

2. ਡਬਲ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਮਾਤਰਾ ਦਾ ਓਵਰਲੈਪ, ਆਰਡਰ ਡੇਟਾ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ;

3. ਆਰਡਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ;

4. ਬਾਹਰੀ ਪੈਕਿੰਗ, ਅਲਕੋਹਲ ਪੈਕੇਜ, ਮੈਨੂਅਲ ਵਰਗੀਕਰਣ, ਬਾਹਰੀ ਬਾਕਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ.

ਅਸੀਂ ਗਲਤੀਆਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਹਰ ਕਦਮ, ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਵਾਂਗੇ:

1. ਫਾਰਮ ਪਬਲੀਸਿਟੀ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ;

2. ਕੱਚੇ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੇ ਸਟਾਕ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਗਣਨਾ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ;

3. ਉਤਪਾਦਨ ਅਨੁਸੂਚੀ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ;

4. ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਵਾਜਬ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪੈਦਾ ਹੋਈ ਅਸਧਾਰਨ ਘਟਨਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ: ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮ, ਖਰਾਬ, ਲੇਬਲ, ਮੁੜ-ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਮੁੜ ਕੰਮ ਲਈ ਬਾਰ ਕੋਡ, ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਖਪਤ ਵੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇਗੀ;

5. ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਉਤਪਾਦ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਸਮਾਨ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦੇ ਵਰਤਾਰੇ ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਤੋਂ ਬਚੋ;

6. ਆਰਡਰ ਲੇਬਲ ਬਾਰ ਕੋਡ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ, ਸਾਡੀ ਕੁਆਲਿਟੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰੋ, ਬੋਲਡ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਹਰ ਕਦਮ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਾਂਗੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਾਂਗੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰੀਏ!